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行业新闻
中弘股份日前宣布与上影集团签约开发影视旅游地产
，引发市场人士对文化旅游地产的关注
，而文化旅游地产已成为不少房企转型的选择
。目前我国休闲度假旅游消费市场正在形成
，能够满足游客休闲
、度假需求的文化旅游地产将迎来发展机遇
。业内人士认为
，随着国内文化
、旅游消费日益旺盛
，房企转型文化旅游地产将会成为趋势
。
房企面临转型
房地产行业进入“下半场”
，在市场形势更复杂
、竞争更激烈
、马太效应更明显的当下
，房企要获得长远发展
，势必面临转型问题。近两年
，文化旅游地产成为不少房企转型的选择
，绿地
、万达
、世茂等大型企业先后在多个城市开发文化旅游项目
，一些中小企业也在此领域看到了商机
。
“政府对文化旅游地产比较支持
，而且拿地价格比起商业
、住宅地产有很大优势
。”中弘股份副总经理
、董秘金洁告诉中国证券报记者
。随着跟上影集团签约
，中弘股份已介入影视领域
，预计该项目年内将开工建设
。
金洁表示
，公司未来还将在文化旅游地产继续发力
，和更多影视文化公司或者有意向的合作方在更多城市投资建设文化旅游项目
。
记者查阅公司公告发现
，自去年以来中弘股份计划在海南
、云南
、吉林
、北京等地投资超过百亿的旅游地产项目
。“这些项目在一到两年内会全部开工
。”金洁透露
。
在中国旅游研究院研究员杨彦峰看来
，随着国内文化
、旅游消费日益旺盛
，房企转型文化旅游地产将会成为趋势
。比如
，万达在长白山的200亿元度假投资计划
，长隆集团在广州周边的度假产业等
。
而华侨城A已迈开“主题公园+商业地产”搭配的先河
，其经过一番尝试后确定欢乐谷模式。“主要是因为欢乐谷这种游乐园占地面积小
，项目上马比较快
，能够快速收回投入资金
，回报期短
，同时配套的商业用地又能带来良好销售前景
。”杨彦峰对记者指出
。
但大投入
、长周期的特点
，使得文化旅游地产的风险不容忽视
，资金运营能力是关键
。对于项目资金需求
，金洁表示
，“拿地靠自有资金
，后续的开发
、建设主要是通过银行贷款和信托等方式融资
。相比住宅开发贷
，文化旅游地产获得贷款和信托支持还是比较顺畅
。”
主题公园热潮再起
近来
，主题公园热似乎卷土重来
。地产公司搞文化
、文化公司搞地产成为主要特点
。6月底
，由华谊兄弟与观澜湖地产共同开发的冯小刚电影公社正式对外营业
，这是电影龙头企业华谊兄弟首个运营的文化旅游地产项目
。此外
，华谊兄弟还在苏州
、深圳
、上海等地在建或准备建设类似的地产项目
。另一大影视巨头光线传媒在6月中旬宣布
，将在上海闵行区投资建设“中国电影世界”项目
，投资规模达到上百亿元
。
而万达
、绿地等房企也开始大手笔投资建设文化旅游地产
。比如位于无锡的万达城，万达董事长王健林就直言
，这将是对抗上海迪士尼的一个旅游地产项目
。
过于密集的主题公园建设
，是否会带来同质化竞争和运营亏损
？金洁回应称
，首先
，从我国的旅游消费特点来看
，目前休闲度假旅游正在形成
，而国内能满足游客休闲度假的地方并不够
。特别是成规模的聚集区
，国内还没有
。
其次
，国内的旅游接待能力有限
。像华侨城
、宋城进入全球接待量前10名的景区每年的接待量仅在400万到500万人左右
，而美国奥兰多迪士尼公园每年接待量达到2000万人
。而且中国有13亿人口
，要达到美国那样的接待人次
，国内的潜力还是很大
。
第三
，房企和传媒公司相继进入这个领域
，各家都会根据自己的特点来开发
。而且每家做的项目不可能完全一样
，应该是差异化
、互补型的
。
