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行业新闻
近年来
，随着我国旅游业的快速发展
，旅游及酒店业前景广阔
。旅游产业具有产业整合
、提振内需
、低碳环保等特点
，旅游项目将整合酒店运营
、餐饮
、商业
、主题游乐园
、文化
、体育等多元业态
。因此
，我国高星级酒店数量近年来也一直呈高速增长的态势
。
6月28日
，由佳兆业集团投资兴建
，委托世界著名的万豪国际集团进行经营管理的博罗首家国际品牌酒店——佳兆业万怡酒店隆重开业，这意味着佳兆业集团正式进入高星级酒店的运营
，其成为佳兆业集团商业布局的重要组成部分
。佳兆业在酒店运营管理领域初现峥嵘
，公司多元化转型战略渐次铺开
。
十年磨一剑佳兆业积极布局酒店战略
本次开业的佳兆业万怡酒店位于惠州市博罗县江南大道靠山临水的东江新城内
，酒店拥有234间精致客房
；拥有5个不同规模的会议场地
，总面积超过1400平方米
；酒店拥有590平方米无柱可分割大宴会厅
，最多可同时容纳300~500人的宴会或会议活动
，未来预计******的载客量约1400人
，客群主要是珠三角及港澳客人
，主要针对旅游团
、会议团、商务类型客群
。该酒店总投资约3亿元
，历时近4年完工
，酒店邻近多个旅游目的地
，如举世闻名的罗浮山
、红花湖
、响水河漂流景区及惠州西湖等
。酒店距离深圳宝安国际机场117公里
，与广州白云国际机场相距120公里
。将打造成为珠三角区域尤其是惠州区域的标杆性目的地型一站式度假酒店
，也是博罗首家国际品牌酒店
。这既是佳兆业投入运营管理的首个高星级酒店
，也是万豪集团在珠三角地区的第一家万怡酒店
。该酒店的开业意味着佳兆业在商业
、酒店领域开拓的重大进展
。
实际上早在2012年
，佳兆业已与万豪签订合作协议
，打造深圳东部滨海高端度假酒店品牌——佳兆业金沙湾万豪酒店
，酒店总投资约10亿元
，预计将于2015年正式开业
。此次开业的佳兆业万怡酒店
，也是佳兆业和万豪携手的5个项目中第一家开业的酒店。
万豪国际集团大中华地区首席营运官李雨生在开业仪式上表示
：“通过与佳兆业集团的开创性合作
，我们很高兴能开创先河
，在区内推出首家国际品牌酒店
，并且为万怡品牌开拓突破性的疆界
。万豪对于将其独特客户服务带到博罗佳兆业万怡酒店深感兴奋
，并衷心感谢佳兆业集团的大力支持与信任
。”佳兆业集团副主席孙越南亦在仪式上表示
：“我们很高兴能与万豪国际集团这样顶尖的国际酒店品牌建立伙伴关系
。此次合作仅仅是开始
，我们已与万豪集团签订多个酒店管理合作意向
，未来双方将有更多合作机会
。”
据了解
，佳兆业集团早在多年前就已涉入酒店行业
，佳兆业集团副主席孙越南也曾表示
，佳兆业长期关注商业
、酒店领域的发展运营
，从2005年起就已做了大量的储备调研和试验总结
，佳兆业的酒店战略十年磨一剑
，厚积薄发
，已显有成效
。佳兆业万怡酒店的开业只是一小步
，未来将会打造更多标杆性的酒店
。
经过近十年的筹备发展
，佳兆业在酒店管理
、筹备运营方面积累了大量经验
，成立了一家立足华南
、辐射全国的现代化酒店管理公司
，形成了系统
、规范
、有效
、自成体系的酒店管理模式
。以佳兆业集团资源优势为依托
，与美国万豪国际集团
、法国雅高集团等知名国际品牌合作伙伴强强联手
，致力于酒店的投资经验管理
，并对外提供全面
、专业的无缝式酒店管理咨询
、策划运营等服务
。目前
，佳兆业的酒店运营发展版图中包括国际高端品牌系列（佳兆业万豪国际大酒店等）、自营高端铂域系列 （绥中佳兆业铂域大酒店）
、自营精品酒店可域系列（可域酒店大都汇店
、水岸新都店）等
。共拥有在营
、在建
、筹建酒店14家
。
另外
，今年4月份
，由佳兆业与生命人寿联合体以54亿元一举拿下深圳土地出让史上的“巨无霸”地块G16301-0701（宗地名为“大鹏下沙滨海生态旅游度假区整体开发项目”）
，该地块位于大鹏新区大鹏街道下沙社区
，土地性质为综合性质用地
。据了解
，大鹏国际半岛定位高端
，自然景观资源丰富
，是深港都市圈仅存的原生态滨海度假区
，国家地质公园所在地
，三面环海
，群山错落
。到2020年
，大鹏国际半岛将初步建成具有国际影响力的世界级滨海生态旅游度假区
。
有业内专家表示
，随着国家经济发展
，居民人均收入的提高
，居民在商场
、酒店
、度假等方面的消费需求亦得到提升和发展
，将变成一种日常性需求
，这也将给度假型经济带来较大的发展空间
。而佳兆业集团则正是顺应了这一大势多元化转型发展
，大力打造旅游度假产业链
。
多元化转型佳兆业打造旅游度假产业链
在行业日益成熟
、市场深度观望的背景下
，各大房企纷纷展开跨界转型探索
。佳兆业集团副主席孙越南透露
，佳兆业打造星级酒店及商业酒店管理服务体系是尝试多元化转型发展的表现
，希望持有一定的商业
、酒店项目为其带来可持续的发展
，而非单一依托住宅项目的开发
。也是公司长远发展
、规模扩张以后所需要的板块平衡举措
，佳兆业将加快对商业
、旅游、酒店等产品结构的调整创新
，促进消费者的“观光需求”向“度假需求”过渡
，拉长旅游酒店度假产业链
，提供全方位
、人性化
、创新性的旅游酒店度假体验
。
对此
，有业内专家指出
，单纯的可售型物业开发
，虽然可为企业带来大量的现金回笼
，但也增加了企业的不稳定性
。增加持有性资产
，每年获得可观的现金收益
，有利于增强企业的抗风险能力
，使企业发展更加稳健
。
据佳兆业集团2013年财务年报显示
，集团实现累积合约销售额人民币239亿元
，按年增长38%
。累积合约销售面积约达2450829平方米
。超额完成2013年220亿元的业绩目标
。其营业额同比上升63%至人民币195.23亿元
，毛利及毛利率分别增长70%
、1.3%至人民币66亿元及33.8%
。纯利增长65%至人民币27.86亿元
。截至2013年12月31日
，已销售待结转金额达人民币194亿元
。佳兆业集团董事局主席郭英成曾表示
，商业物业在公司的占比为10%
，而酒店业务作为极为关键的一部份
，有利于商业产业的全面布局
，也有利于企业多元化转型发展
，对于企业未来的业绩贡献将有不可估量的促进作用
。
